事業部作為整個房地產項目部＊為主力的運作部門從項目接手后的項目整體規劃，到整個項目的實施運作完成，立足于項目產品的定位，負責項目產品的內涵插廣、項目產品理念的傳遞、項目品牌價值的創造，項目品牌形象的強化 ，掌控整體項目的時間軸，直至達到預期及更好的項目效果。事業部是一個經驗豐富、創新逬取的精英團隊，負責項目所在案場的計劃、組織、指揮和項目產品的全程銷售、銷售管理及銷售執行，案管理把控能力過硬，經銷售團隊主管持續培訓且具有豐塞實戰經驗的每一位項目專屬的銷售精英都有S 很強的溝通推廣營銷執行能力。

這是一個宣傳推廣團隊，負責公司意向項目的營銷策劃方案制定，針對每個項目給到＊貼合產品內涵特性的営銷方案 ，協助公司在洽談項目時體現出， ‘萌聲’的競爭優勢 ，讓目標項目變成屬于我們的項目。項目接手后，為目標項目負責整體宣傳推廣策略、廣告創意設計、媒介服務 。策劃部門的設計師們為項目設計出專業美觀的宣傳資料 ，更好的展示項目的優點、賣點，為目標項目的宣傳做好推廣工作。

這 是 我 們 ‘萌聲’房地產項目部的偵查團隊，負責為公司挖掘更多更靚的可開發項目，大大縮短了事業部的前期工作 ，提高了項目銜接的效率。這一團隊主要挖掘項目，做好前期開發的所有準備工作為萌聲拿下目標項目發揮重要作用。

這是一調研的團隊，主要收集市場所有相關數據對每個項目做好＊＊的市場定位，從項目的市場調硏一直到同類及相似產品的對比，給到其他部門寶貴的數據t 從而為項目的定位、策劃、乃至后期執行銷售的分析更＊＊，確保公司每個項目的失誤率**，近乎為零，是萌聲房地產項目部成為專業中的精英不可或缺的一部分。

渠道部是為項目的銷售開拓客戶的主力軍，主要負責大客戶群體的開發與維護。包括且不僅限于中介渠道的幵發，更多的是為項目尋覓、發掘有購買意向、有構買能力的新客戶群體，讓銷售部門獲得不僅限于傳統銷售方式的客源?？赏ㄟ^相應的活動推廣，聚集更多的潛力客戶群，充分擴散傳遞項目的相關信息，從而達到更好更高的捎售目標。